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Les objectifs du pilotage financier : Brisez les idées reçues et propulsez votre entreprise

Jennifer Tchakouté • 16 mai 2024

Le pilotage : Brisez les idées reçues et propulsez votre entreprise

Dans un monde en perpétuel changement, la survie et la croissance de toute entreprise passe indéniablement par une gestion efficace des finances . Que vous soyez une petite entreprise ou une grande corporation, le pilotage financier peut transformer votre approche de la gestion des ressources et des décisions stratégiques. Pourtant, certains entrepreneurs hésitent encore, invoquant des objections courantes. 
Cet article se propose de répondre à ces objections et de démontrer pourquoi le pilotage financier est indispensable pour tous les secteurs d'activité.

Objection : "C'est trop compliqué et coûteux pour une petite entreprise"

Pourtant : Les outils de pilotage financier peuvent être adaptés à toutes les tailles d'entreprises.  Il existe des solutions abordables et faciles à utiliser.

Imaginez un instant une petite entreprise qui se bat pour maintenir ses marges et sa trésorerie. Les propriétaires peuvent se sentir submergés par la complexité apparente des outils financiers sophistiqués. Cependant, la réalité est que des solutions adaptées et abordables existent. Et comme j'aime à le dire une bonne feuille Excel, vous permettra de suivre également efficacement les performances de votre entreprise. L'objectif est de non seulement suivre ses performances en temps réel, mais aussi anticiper les défis financiers, évitant ainsi des surprises désagréables. Sans ces outils, les décisions mal informées peuvent entraîner des conséquences désastreuses.

Objection : "Cela ne semble pas nécessaire pour notre secteur d'activité"

Pourtant : Quel que soit le secteur, un pilotage financier permet d'optimiser les ressources et de prendre des décisions éclairées impactant la durabilité et la croissance de toute entreprise.

Prenons l'exemple d'une entreprise du secteur agricole. À première vue, la gestion financière sophistiquée pourrait sembler superflue. Mais en optimisant les ressources – que ce soit en main-d'œuvre, en matières premières ou en équipements – cette entreprise peut maximiser son rendement et réduire ses coûts.

Les décisions éclairées basées sur des données financières précises permettent de naviguer avec agilité dans un marché volatile, assurant ainsi la durabilité à long terme. Sans ce pilotage, cette entreprise risque de manquer des opportunités cruciales de croissance et d'amélioration. Car oui chaque secteur d'activité, y compris l'agriculture, peut bénéficier du pilotage financier. 

Objection : "Nous fonctionnons bien sans cela jusqu'à présent."

Pourtant : Les conditions de marché évoluent rapidement. Un pilotage financier permet de rester agile et prêt à faire face aux changements et aux imprévus, assurant ainsi une pérennité accrue.

Il est tentant de croire que si une entreprise a prospéré sans pilotage financier jusqu'à présent, elle peut continuer sur cette lancée. Cependant, les marchés évoluent constamment, et ce qui fonctionne aujourd'hui peut ne plus être viable demain. La pandémie de COVID-19 a été un exemple frappant de la rapidité avec laquelle les conditions de marché peuvent changer. Les entreprises dotées d'un pilotage financier solide ont pu s'adapter plus rapidement, réallouer leurs ressources et survivre aux turbulences économiques. En revanche, celles qui n'avaient pas cette agilité ont souvent subi des pertes sévères et pour certaines cesser leurs activités. Ignorer le pilotage financier, c'est se priver d'une boussole dans un environnement incertain et risquer de se perdre en chemin.

Ce que l'on retient

Adopter le pilotage financier, c'est investir dans l'avenir de votre entreprise. C'est se doter des outils nécessaires pour naviguer dans un environnement économique incertain, optimiser les ressources et prendre des décisions éclairées. Ne laissez pas les idées reçues vous empêcher de bénéficier de ces avantages. Le véritable coût de l'inaction est bien plus élevé que celui d'un investissement judicieux dans le pilotage financier.

Vous êtes prêt à franchir le pas et à assurer la pérennité de votre entreprise ? Contactez-nous dès aujourd'hui pour découvrir comment nous pouvons vous aider à mettre en place un pilotage financier adapté à vos besoins.


Jennifer l’amie des finances de votre entreprise.

COO/CFO externalisée | Expertise en planification financière, pilotage financier/opérationnel et analyse des risques pour les PME.

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