Nos services

NOS SERVICES

  • Transcender le conseil classique
  • Englober les rôles vitaux de COO, CFO et CRO
  • Offrir une gestion globale qui couvre la stratégie financière, l'optimisation opérationnelle et la maîtrise des risques pour piloter avec succès votre entreprise

Mon engagement dépasse le conseil traditionnel :


  • En tant que CFO externalisée,  je dirige la gestion financière, optimisant vos flux de trésorerie et renforçant la rentabilité. 

  • En tant que COO externalisée,  je vous assiste dans l'expansion opérationnelle, depuis l'identification de vos clients jusqu'au recouvrement des créances, tout en intégrant des technologies avancées pour accroître votre efficacité. 

  • Enfin, en tant que CRO externalisée,  je prends les rênes de la gestion des risques, assurant ainsi la sécurité et la résilience de votre structure. 


Voici comment cela se traduit dans la pratique :

Alignement stratégique et pilotage financier


Notre service de revue stratégique et financière assure un alignement continu de votre stratégie d'entreprise avec vos objectifs à long terme. À travers des diagnostics financiers détaillés et des reportings personnalisés, nous vous offrons une compréhension claire de votre situation financière.


Anticipation et planification


Le service de planification et modélisation financière vous aide à prévoir les besoins financiers futurs de votre stratégie. En visualisant les périodes d'investissement et en évaluant la rentabilité des initiatives stratégiques à venir, ce service permet de prendre des décisions plus informées, minimisant les risques et maximisant les retours.


Évaluation de la rentabilité des initiatives stratégiques


Un aspect crucial de nos services est l'analyse détaillée de la rentabilité des nouveaux produits ou services. Nous identifions les leviers financiers clés et fournissons des recommandations stratégiques pour améliorer la performance et la rentabilité basées sur des données solides.



Gestion des risques sur mesure


Notre service de gestion des risques stratégiques financiers et opérationnels est conçu pour équiper votre entreprise avec les compétences et les outils nécessaires pour identifier, évaluer et atténuer efficacement les risques susceptibles d'impacter votre activité. En intégrant une approche globale et multidimensionnelle, nous adressons les risques à tous les niveaux de l'organisation, garantissant ainsi une sécurité accrue et une meilleure capacité de réponse.


Optimisation opérationnelle


Notre service de pilotage opérationnel offre une solution complète destinée à optimiser l'efficacité et la performance des opérations au sein de votre entreprise.

Grâce à une approche intégrée et stratégique, ce service vise à aligner les processus opérationnels avec les objectifs globaux de l'entreprise, assurant ainsi une gestion fluide et une amélioration continue des performances.


Conseil et mise en oeuvre


Notre service est conçu pour vous aider  à renforcer votre structure financière et à minimiser les risques à travers des interventions stratégiques. En mettant l'accent sur l'analyse financière rigoureuse et la gestion proactive des risques, nous offrons des solutions personnalisées qui garantissent non seulement la stabilité financière mais aussi une croissance durable.



Trois rôles clés pour transformer

votre entreprise

FINANCES

Dans le rôle essentiel du CFO, j'associe l'art de la stratégie financière à la rigueur de la planification.


Ma mission est d'harmoniser les objectifs de croissance avec la réalité financière, en optimisant les ressources et en élaborant des prévisions qui garantissent la stabilité et la progression vers vos ambitions.


À travers des analyses minutieuses et un contrôle financier astucieux,  je m'engage à renforcer votre structure financière, à améliorer la rentabilité et à piloter les investissements stratégiques pour une croissance durable et mesurée.

OPÉRATIONS

Mon approche transcende le conseil traditionnel et incarne la dynamique et la versatilité du rôle du COO moderne. 


En tant que votre COO externalisé, je suis le catalyseur du changement et le pilier de vos opérations quotidiennes, mettant l'accent sur l'excellence opérationnelle qui est essentielle à la transformation de votre entreprise.


Je supervise le déploiement de vos opérations, allant de l'identification stratégique des clients à l'efficience du recouvrement des factures, tout en pilotant l'intégration de technologies novatrices pour accroître productivité et économies de coût.

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RISQUES

En tant que CRO - GESTIONNAIRE DE RISQUE, je mets en œuvre une gestion des risques personnalisée et préventive.


Mon rôle est d'identifier et de réduire les vulnérabilités stratégiques et opérationnelles, assurant la protection de vos actifs et la continuité des activités.

À travers des méthodes éprouvées, je dirige l'analyse des risques financiers, l'optimisation des processus et la veille stratégique, afin de prévenir les surprises et d'assurer la résilience de votre entreprise.

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Intéressé par nos services ? Nous sommes là pour vous aider !

Nous voulons connaître exactement vos besoins afin de pouvoir vous proposer la solution la plus adaptée.

Faites-nous savoir ce que vous voulez et nous ferons de notre mieux pour vous aider.


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