Sur une échelle de 1 à 10, quel est votre niveau de confiance sur le fait que vous ne perdez pas d’argent ? 

 Rares sont les entreprises qui répondent 10. Savez-vous pourquoi ?


Car tout est fluctuant, tout est mouvement. Ce qui est valable aujourd’hui ne l’est plus nécessairement demain.

 

C'est pourquoi, je pilote les risques stratégiques, opérationnels et financiers des PME.

Tout au long du processus de la détection du prospect jusqu’au recouvrement client, ils sont présents. 


Tel un détective, je traque les fuites financières qui se cachent au sein de votre organisation.

Qu'elles soient avérées ou potentielles.

Celles- là même qui nuisent à la bonne rentabilité, à l’optimisation de la performance financière de votre entreprise.

Au-delà des chiffres, JT Business Strategy est

votre architecte financier et opérationnel

pour transformer les défis en opportunités.

Transformer les défis en opportunités

C'est la seule mission transformer vos défis en opportunités.

Chaque  PME a ses propres spécificités et exigences.


C'est pourquoi notre approche est sur mesure, axée sur des solutions stratégiques et pratiques pour surmonter les obstacles et renforcer la résilience de votre entreprise.


Que votre préoccupation soit :


  • Le pilotage financier
  • La modélisation financière
  • l'optimisation et la modélisation financière des opérations
  • la matérialisation du déploiement de votre vision


Nous sommes là pour vous guider à chaque étape.

JT Business Strategy : votre cabinet d'expertise financière, opérationnelle et stratégique. 

Obtenez une vision à 360 degrés pour faciliter vos prises de décisions.

Je vous accompagne dans la matérialisation et la modélisation de votre vision de développement.


Je vous apporte un regard financier, une vision économique et business pour une prise de décision éclairée.



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JT Business Strategy est résolument engagée à guider les dirigeants et les entrepreneurs visionnaires dans l'élaboration et la concrétisation de leurs ambitions de croissance.

Notre expertise unique s'articule autour de trois rôles clés dans l'univers des affaires : COO, CFO et CRO, offrant ainsi une gamme de services sur mesure, adaptée aux besoins spécifiques de chaque entreprise.


Services clés externalisés

COO

Gestion des opérations

CFO

Gestion et pilotage financier


CRO

Gestion des risques


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